馬云：我不懂光伏，我是菜鳥(niǎo)，轉身即投資馬來(lái)西亞電站！
作者： 發(fā)布時(shí)間：2017-11-22
孜孜不倦的光伏人！為優(yōu)質(zhì)工商企業(yè)屋頂開(kāi)發(fā)四處奔波，而現在正形成一股潮流--業(yè)主自投；動(dòng)能的轉換考驗的經(jīng)營(yíng)理念的適應性、有關(guān)工商戶(hù)用開(kāi)發(fā)模式轉型升級的話(huà)題不斷發(fā)酵，JHC陰存琦認為：優(yōu)質(zhì)工商業(yè)主的開(kāi)發(fā)、除了人脈比拼外，過(guò)度地強調經(jīng)濟效益、忽視低碳效益、路可能越走越遠，而從一線(xiàn)開(kāi)發(fā)中提取營(yíng)養，而針對性設計滿(mǎn)足業(yè)主不同訴求、一事一議尊重主體是解決路徑之一。
馬云：我不懂光伏 是菜鳥(niǎo)!
馬云撩起中國女人們在雙11瘋狂購買(mǎi)欲望之前、飛到馬來(lái)西亞做了一件事。
在吉隆坡機場(chǎng)一處航空樓改造的倉庫內，馬云旗下菜鳥(niǎo)和Lazada、馬來(lái)西亞郵政一起打造了東南亞首個(gè)AGV機器人倉庫，工作效率比人工模式提高了3倍。菜鳥(niǎo)同時(shí)發(fā)布了屋頂建有光伏電站的效果圖。
（馬來(lái)西亞eWTP超級樞紐屋頂光伏電站效果圖）
在阿里全球化戰略中，菜鳥(niǎo)是“全球運”戰略的踐行者。在eWTP在吉隆坡奠基的同時(shí)，菜鳥(niǎo)把中國智慧物流也輸出到了東南亞。
eWTP位于吉隆坡機場(chǎng)的中國境外首個(gè)超級物流樞紐（eHub）正式奠基。該項目宣告了菜鳥(niǎo)全球智慧物流網(wǎng)絡(luò )新增了大型海外橋頭堡，建成后將服務(wù)東南亞及全球中小商家，“全球72小時(shí)必達”將不再遙遠。
（馬云和馬來(lái)西亞總理納吉布見(jiàn)證馬來(lái)西亞數字自由貿易區在吉隆坡的全面啟用運營(yíng)）
菜鳥(niǎo)光伏開(kāi)發(fā)模式
馬云在創(chuàng )立阿里巴巴之初、接受采訪(fǎng)時(shí)強調：我不懂互聯(lián)網(wǎng)。
馬云2016年底發(fā)表引起爭議的“五新”理論、并與多位企業(yè)大佬較上勁、其理論排最后一位是新能源。
然而、相關(guān)方面顯示、馬云及其控股菜鳥(niǎo)并未參與光伏投資、而是將屋頂租賃與專(zhuān)業(yè)新能源公司投資運行。公開(kāi)的報道、馬云旗下菜鳥(niǎo)物流在國內屋頂分別由隆基綠能科技股份有限公司及正泰新能源參與投資運營(yíng)。
與馬云宣稱(chēng)不懂互聯(lián)網(wǎng)不同，馬云確實(shí)不了解光伏，其還沒(méi)有到蘋(píng)果公司庫克的境界，蘋(píng)果公司及亞馬孫公司非常清晰地對外宣布、公司全部使用清潔能源零碳方案，而馬云沒(méi)有、只是旗下菜鳥(niǎo)所為、新能源并融入阿里巴巴的戰略。
正泰新能源辦公室主任王捧生向界面新聞介紹，在2017年至2019年底前，正泰新能源將持續在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )地網(wǎng)中的物流園區投資、建設和運營(yíng)分布式光伏電站，預計電站規模總量將達300MW。
馬云兄弟、競爭對手京東的面子光伏
目前還沒(méi)有組織宣稱(chēng)跟隨馬云菜鳥(niǎo)在馬來(lái)西亞配套投資光伏電站，尊重為菜鳥(niǎo)提供新能源解決方案光伏人的努力。
而京東的物流設施光伏開(kāi)發(fā)，劉強東完全是給中國工商業(yè)教父級人物王石面子。
劉強東與王石簽訂了一個(gè)戰略協(xié)議，京東向王石服務(wù)組織WWF捐贈1000萬(wàn)元資金，用于支持WWF有關(guān)項目的發(fā)展。
作為雙方合作的主體項目，京東宣布將率先在國內電商企業(yè)中建設“分布式光伏能源體系”，該體系將在節能環(huán)保方面發(fā)揮重大作用。劉強東表示，京東未來(lái)將在新建的150萬(wàn)平方米倉儲屋頂建設分布式光伏發(fā)電系統，并將把由此帶來(lái)的收益全部捐贈給世界自然保護基金會(huì )。
在此協(xié)議中WWF是一全球公益組織，其并不直接參與投資與項目運營(yíng)，這其中劉強東不了解光伏、王石也不懂，只是共同導演了一場(chǎng)光伏秀，把新能源開(kāi)發(fā)與公益結合，滿(mǎn)足各自訴求，而真正推動(dòng)項目進(jìn)展的有技術(shù)能力光伏開(kāi)發(fā)公司表而不露、有關(guān)具體操作事項處于不確定之中，前期把王石搬出來(lái)、足見(jiàn)項目競爭之激烈。
菜鳥(niǎo)物流與京東物流開(kāi)發(fā)權之爭是目前工商屋頂優(yōu)質(zhì)資源激烈競奪的一個(gè)縮影，一線(xiàn)光伏開(kāi)發(fā)者滿(mǎn)是酸甜苦辣，實(shí)力集團客戶(hù)基本上是看不上租金或電費打折模式那點(diǎn)銀子，光伏開(kāi)發(fā)者如果僅從經(jīng)濟效益的角度溝通、可能會(huì )遇到諸多障礙，參與京東光伏競爭的光伏實(shí)踐創(chuàng )新組織JHC陰存琦體會(huì )：工商客戶(hù)端光伏開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐、目前還處于初級階段，過(guò)多使用中間渠道、不利于團隊培養與科學(xué)管控開(kāi)發(fā)過(guò)程，而新的商業(yè)模式往往是在探索實(shí)踐及競爭中總產(chǎn)生，工商戶(hù)用光伏開(kāi)發(fā)還有一段很長(cháng)的路、開(kāi)發(fā)模式多維度探討有助于業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續。
組織合作共建、共享，展示光伏的親合力、科技與美學(xué)結合、與建筑形成良好協(xié)調，是以為不適為創(chuàng )造良好溝通氣氛、鳴發(fā)共同訴求方式之一，誠如熊貓光伏將冰冷的工業(yè)文明與可愛(ài)的熊貓結合、在大地上展示人與自然和諧藝術(shù)場(chǎng)景、鮮明的品牌特征與表現張力、打開(kāi)了光伏應用細分市場(chǎng)空間、并贏(yíng)得國內外良好贊譽(yù)、為光伏與公司發(fā)展帶來(lái)持久的生命力。
光伏的親和力與不同場(chǎng)景的結合力在人類(lèi)生活的應用廣度，科技力量、差異化與品牌策略的運用、光伏界也會(huì )出現阿里巴巴級企業(yè)的一天。
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